為進(jìn)一步強(qiáng)化中國(guó)動(dòng)力子公司中船動(dòng)力集團(tuán)全體職工質(zhì)量意識(shí)，根據(jù)中國(guó)船舶集團(tuán)統(tǒng)一部署，9月以來(lái)，公司及各下屬企業(yè)結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，通過(guò)多種形式，開(kāi)展以“精細(xì)質(zhì)量管理，共促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，切實(shí)踐行高質(zhì)量發(fā)展理念。

　　中船動(dòng)力集團(tuán)質(zhì)安部組織開(kāi)展檢驗(yàn)員培訓(xùn)及群眾性質(zhì)量活動(dòng)交流

中船動(dòng)力集團(tuán)質(zhì)安部組織開(kāi)展檢驗(yàn)員培訓(xùn)

　　在檢驗(yàn)員培訓(xùn)中，課程設(shè)置了質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)解讀、檢驗(yàn)基礎(chǔ)及案例分析、計(jì)量檢測(cè)知識(shí)、計(jì)量設(shè)備管理等內(nèi)容，進(jìn)一步提升各單位檢驗(yàn)人員綜合能力，掌握質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)和方法，加強(qiáng)人員檢測(cè)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)踐運(yùn)用，了解測(cè)量設(shè)備的管理要求，促進(jìn)各單位產(chǎn)品交付質(zhì)量的提升。

開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)交流

　　質(zhì)量月期間，中船動(dòng)力集團(tuán)質(zhì)安部還組織開(kāi)展了質(zhì)量信得過(guò)班組和QC小組交流活動(dòng)，各單位精心準(zhǔn)備交流資料，通過(guò)圖文演示、數(shù)據(jù)分析、案例分享等形式，全面展示了活動(dòng)成果，分享了課題經(jīng)驗(yàn)，提高了員工對(duì)投身群眾性質(zhì)量活動(dòng)、以創(chuàng)新為質(zhì)量工作賦能的主動(dòng)性、積極性。

　　滬東重機(jī)開(kāi)展“客戶講質(zhì)量”活動(dòng)及質(zhì)量之星評(píng)選活動(dòng)

　　01 滬東重機(jī)開(kāi)展“客戶講質(zhì)量”活動(dòng)，把客戶“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，從質(zhì)量概述、產(chǎn)品質(zhì)量事件回顧、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的途徑、產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)等方面分享了體會(huì)，交流了認(rèn)識(shí)，并對(duì)滬東重機(jī)技能隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量人才培養(yǎng)、質(zhì)量精細(xì)化管理等方面提出了期望。

 
滬東重機(jī)開(kāi)展“客戶講質(zhì)量”活動(dòng)

　　02 在滬東重機(jī)制造質(zhì)量之星評(píng)選活動(dòng)中，候選人圍繞評(píng)選周期內(nèi)負(fù)責(zé)機(jī)型的質(zhì)量概況、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患、解決問(wèn)題的方法和成效以及提出的合理化建議等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)闡述。最終通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委組打分，5名參賽者獲得了年度“制造質(zhì)量之星”的稱號(hào)。此次活動(dòng)促進(jìn)了滬東重機(jī)各部門之間的質(zhì)量業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí)，激勵(lì)員工不斷提升自身的質(zhì)量管理水平，共同筑牢項(xiàng)目質(zhì)量的堅(jiān)固防線。

 
滬東重機(jī)開(kāi)展質(zhì)量之星評(píng)選

　　中船三井開(kāi)展BPS評(píng)選活動(dòng)

 
 
中船三井開(kāi)展“BPS”評(píng)選活動(dòng)

　　中船三井組織召開(kāi)了第二屆新員工 BPS 評(píng)選暨頒獎(jiǎng)會(huì)，活動(dòng)共計(jì)40余人參加，9個(gè)項(xiàng)目參賽。本次發(fā)表會(huì)經(jīng)過(guò)激烈角逐共評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。BPS最佳實(shí)踐分享活動(dòng)作為公司全員參與、持續(xù)改進(jìn)的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，其“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命”理念已全面融入中船三井的企業(yè)文化。

　　中船鎮(zhèn)柴開(kāi)展典型質(zhì)量案例學(xué)習(xí)活動(dòng)

 
中船鎮(zhèn)柴開(kāi)展典型質(zhì)量案例學(xué)習(xí)

　　差之毫厘，謬以千里。任何細(xì)微質(zhì)量疏忽，都將造成難以想象和無(wú)法挽回的后果。中船鎮(zhèn)柴結(jié)合近期質(zhì)量現(xiàn)狀，編制典型質(zhì)量案例并開(kāi)展典型質(zhì)量案例學(xué)習(xí)，剖析質(zhì)量問(wèn)題表象下的管理問(wèn)題，開(kāi)展舉一反三，提升全員質(zhì)量意識(shí)，并借助海報(bào)、條幅、漫畫等形式，多角度闡釋質(zhì)量文化深刻內(nèi)涵。

　　中船安柴“公司領(lǐng)導(dǎo)講質(zhì)量”活動(dòng)

 
中船安柴開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)講質(zhì)量”活動(dòng)

　　中船安柴分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)以“從質(zhì)量形勢(shì)談精細(xì)質(zhì)量管理”為主題，從《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》和《船舶制造業(yè)綠色發(fā)展行動(dòng)綱要》談公司當(dāng)前的接單狀況和面臨的質(zhì)量形勢(shì)，結(jié)合公司內(nèi)外部問(wèn)題和典型案例，談精細(xì)化質(zhì)量管理和過(guò)程質(zhì)量控制。

　　動(dòng)力部件開(kāi)展客戶質(zhì)量回訪活動(dòng)

動(dòng)力部件開(kāi)展客戶回訪活動(dòng)

　　動(dòng)力部件分別于9月6日、14日、21日組織生產(chǎn)部門、技術(shù)和品保部對(duì)中船動(dòng)力集團(tuán)環(huán)保事業(yè)部、滬東重機(jī)、中船三井進(jìn)行了客戶質(zhì)量回訪活動(dòng)，聽(tīng)取了相關(guān)單位提出的需求和建議，經(jīng)與會(huì)者討論后制定了針對(duì)性的預(yù)防、糾正措施加以持續(xù)改進(jìn)。

　　中船服務(wù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理案例收集

 
中船服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理案例收集

　　為深入推進(jìn)精細(xì)化質(zhì)量管理，中船服務(wù)針對(duì)2024版精細(xì)化質(zhì)量管理要求新增條款，開(kāi)展專項(xiàng)檢查及分析，目前各項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn)中，對(duì)當(dāng)前開(kāi)展較好的服務(wù)過(guò)程控制和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理形成最佳質(zhì)量案例。

　　動(dòng)力研究院開(kāi)展客戶培訓(xùn)專項(xiàng)活動(dòng)

 
動(dòng)力研究院開(kāi)展客戶培訓(xùn)

　　動(dòng)力研究院在質(zhì)量月中組織了多次客戶拜訪活動(dòng)，與天津新里程同天津海事局、上海海事大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)交流“5400hp電動(dòng)拖輪項(xiàng)目”進(jìn)展情況，深入交流了項(xiàng)目中技術(shù)、安全、人員培訓(xùn)等問(wèn)題。對(duì)于客戶的提問(wèn)與要求進(jìn)行積極反饋與溝通，并為新里程船東、船員安排了新能源電動(dòng)船培訓(xùn)課程，在臨港試驗(yàn)基地進(jìn)行基礎(chǔ)理論培訓(xùn)、實(shí)踐操作培訓(xùn)等，取得圓滿成功。 

　　通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，員工質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提升，形成了“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的良好氛圍。中船動(dòng)力集團(tuán)將以此次活動(dòng)為契機(jī)，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理方式和方法，持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量管理工作向更高層次、更深領(lǐng)域發(fā)展，奮力推動(dòng)公司質(zhì)量管理邁上新臺(tái)階。



來(lái)源：中船動(dòng)力集團(tuán)